| Denumire | MEDIPREST SOLUTION S.R.L. |
| CUI | 41041431 |
| Nr. Registrul Comertului | J2019001346167 |
| EUID | ROONRC.J2019001346167 |
| CAEN | 8622 |
| Forma juridica | SOCIETATE COMERCIALĂ CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ |
| Stare (ONRC) | 1048 funcţiune |
company_people (căutare după CUI, fallback după Nr. Reg. Comerțului)
| Nume | Calitate | Țara nașterii |
|---|---|---|
| CONSTANTINESCU LIVIU | - | România |
| PREDESCU MIRONA OFELIA | - | România |
company_people pentru această firmă.company_people pentru această firmă.Microîntreprinderi , Dolj , domeniul 8622: Activități de asistență medicală specializată
| Număr dosar | Instanță / Secție | Stadiu / Categorie | Ultimul termen | Acțiuni |
|---|
| An | Cifra de afaceri | Profit net | Datorii | Active | Salariati |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 819 601 | 548 899 | 348 592 | 897 971 | 2 |
| 2024 | 2 368 991 | 2 000 144 | 467 395 | 2 468 019 | 7 |
| 2023 | 2 086 811 | 1 775 972 | 322 475 | 2 098 927 | 7 |
| 2022 | 2 319 807 | 1 997 475 | 359 673 | 2 357 628 | 8 |
| 2021 | 3 162 064 | 2 833 590 | 378 575 | 3 212 645 | 8 |
| 2020 | 4 182 547 | 3 941 719 | 271 242 | 4 213 441 | 6 |
| 2019 | 149 404 | 119 376 | 24 850 | 144 626 | 5 |
| Cod CAEN preponderent | 8622 Rev. 2 (echivalent: 8622 Rev. 3) |
| Obiect Activitate | Activități de asistență medicală specializată |
| Descriere Activitate | — |
| Cod CAEN principal | 86 Activități referitoare la sănătatea umană |
| Descriere activitate (principal) | — |
| Număr asociați | 0 |
| Număr administratori | 2 |
| Număr beneficiari | 0 |
| Sucursale (UE) | 0 |
| Număr sedii secundare | — |
| Categorie de mărime | microîntreprindere (estimare, 2025) |
| RTVAI | NU |
| Split TVA | NU |
| Active imobilizate | 3.389 |
| Active circulante | 2.464.630 |
| Creante | 2.404.643 |
| Disponibilitati | 59.987 |
| Datorii | 467.395 |
| Capitaluri proprii | 2.000.624 |
| Capital social | 400 |
| Cifra de afaceri | 2.368.991 |
| Venituri totale | 2.368.992 |
| Cheltuieli totale | 297.778 |
| Profit brut | 2.071.214 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 2.000.144 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 7 |
| Active imobilizate | 200 |
| Active circulante | 2.098.727 |
| Creante | 2.005.564 |
| Disponibilitati | 93.163 |
| Datorii | 322.475 |
| Capitaluri proprii | 1.776.452 |
| Capital social | 400 |
| Cifra de afaceri | 2.086.811 |
| Venituri totale | 2.086.813 |
| Cheltuieli totale | 294.145 |
| Profit brut | 1.792.668 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 1.775.972 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 7 |
| Active imobilizate | 200 |
| Active circulante | 2.357.428 |
| Creante | 2.234.185 |
| Disponibilitati | 123.243 |
| Datorii | 359.673 |
| Capitaluri proprii | 1.997.955 |
| Capital social | 400 |
| Cifra de afaceri | 2.319.807 |
| Venituri totale | 2.323.921 |
| Cheltuieli totale | 307.853 |
| Profit brut | 2.016.068 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 1.997.475 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 8 |
| Active circulante | 3.212.645 |
| Creante | 3.021.511 |
| Disponibilitati | 191.134 |
| Datorii | 378.575 |
| Capitaluri proprii | 2.834.070 |
| Capital social | 400 |
| Cifra de afaceri | 3.162.064 |
| Venituri totale | 3.162.064 |
| Cheltuieli totale | 303.177 |
| Profit brut | 2.858.887 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 2.833.590 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 8 |
| Active circulante | 4.213.441 |
| Creante | 3.282.903 |
| Disponibilitati | 930.538 |
| Datorii | 271.242 |
| Capitaluri proprii | 3.942.199 |
| Capital social | 400 |
| Cifra de afaceri | 4.182.547 |
| Venituri totale | 4.182.547 |
| Cheltuieli totale | 204.601 |
| Profit brut | 3.977.946 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 3.941.719 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 6 |
| Active circulante | 144.626 |
| Creante | 130.736 |
| Disponibilitati | 13.890 |
| Datorii | 24.850 |
| Capitaluri proprii | 119.776 |
| Capital social | 400 |
| Cifra de afaceri | 149.404 |
| Venituri totale | 149.404 |
| Cheltuieli totale | 28.534 |
| Profit brut | 120.870 |
| Pierdere bruta | 0 |
| Profit net | 119.376 |
| Pierdere neta | 0 |
| Nr. salariati | 5 |